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Archives du Tag : Energy systems model

TNS/ FEMISE Policy Brief no.7: Transformer les crises de l’énergie et de l’eau en opportunités : Les inventions créatives des start-ups des pays du Sud de la Méditerranée

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Les micro, petites et moyennes entreprises (MPME) constituent environ 95% du total des entreprises de la région du Sud de la Méditerranée et sont considérées comme les forces motrices de la croissance économique, de la création d’emplois et de la croissance verte et inclusive. Les entrepreneurs, en particulier les start-ups, sont encore confrontés à de nombreux défis lorsqu’il s’agit de créer, promouvoir et gérer leurs entreprises. L’accompagnement de ses entrepreneurs à travers des initiatives innovatrices et la valorisation des écosystèmes dans lesquels ils opèrent contribueront à leur développement. A leur tour, les entrepreneurs contribueront à la réalisation de plusieurs Objectifs de Développement Durable (ODD). C’est dans ce contexte que le projet Next Society (TNS) et le FEMISE ont décidé de lancer cette initiative pour produire « The Next Society Policy Briefs Series ». Cette série de Briefs vise à mieux comprendre les défis auxquels sont confrontés les entrepreneurs (à travers le prisme des entrepreneurs eux-mêmes) et à fournir des recommandations politiques opérationnelles sur mesure. Ces Briefs reposent sur un travail collaboratif et un échange de connaissances et d’expériences entre le(s) chercheur(s)/auteur(s) et le(s) entrepreneur(s), dont beaucoup ont bénéficié du projet TNS, garantissant leur pertinence et leur impact.

Le septième TNS/ FEMISE Policy Brief, intitulé « Transformer les crises de l’énergie et de l’eau en opportunités : Les inventions créatives des start-ups des pays du Sud de la Méditerranée », par Myriam Ben Saad, Université de Panthéon-Sorbonne, est disponible (en anglais) en cliquant ici

Résumé :

La sécurité énergétique et la sécurité de l’eau, deux ressources essentielles au développement humain et économique, sont aujourd’hui plus interdépendantes que jamais. L’impact du changement climatique dans la région Sud Med a révélé la nécessité d’agir rapidement et efficacement pour atténuer les effets négatifs et relever les nombreux défis liés à la raréfaction de l’eau et à une consommation énergétique inefficace. La pandémie offre une opportunité stratégique aux pays de réévaluer leurs priorités et notamment de donner plus de place aux ressources renouvelables (IEA, 2021). Ceci est d’autant plus pertinent dans la région méditerranéenne, qui comprend certains des marchés les plus attractifs en termes d’énergies renouvelables (RECAI – Renewable Energy Country Attractiveness Index).

L’objectif de ce Policy Brief est d’évaluer le statut des secteurs de l’eau et de l’énergie dans la région Sud Med et de souligner les opportunités en termes d’entrepreneuriat et d’innovation, à travers l’exemple de trois start-ups d’Algérie, du Liban et du Maroc qui ont bénéficié du projet THE NEXT SOCIETY (financé par la Commission européenne). La transition vers un modèle écologiquement et socialement responsable dans les secteurs de l’énergie et de l’eau doit tirer parti de l’entrepreneuriat innovant. Ce document analyse les motivations des entrepreneurs méditerranéens à créer leur start-up, leurs innovations, les principaux défis auxquels ils ont été confrontés et formule des recommandations pour soutenir l’innovation et accélérer le développement industriel et technologique dans cette région.

Regardez cette vidéo (sur youtube) de l’auteur du Brief et des entrepreneurs qui partagent leurs expériences, soulignent les défis et fournissent des recommandations et des leçons apprises.

Ce Policy Brief et cette vidéo sont produits dans le cadre de la série de Policy Briefs TNS/FEMISE sur “l’entreprenariat dans les pays du sud de la Méditerranée” qui sont réalisés en partenariat entre FEMISE et ANIMA Investment Network.

“Ce Policy Brief et cette vidéo ont été produits avec le soutien financier de l’Union européenne. Le contenu de ces produits relèvent de la seule responsabilité des “auteurs et entrepreneurs/auteurs” et ne peut en aucun cas être considéré comme reflétant la position de l’Union européenne.”

COVID-19 MED BRIEF no. 19: Concevoir des plans de relance économique verts réalistes après la pandémie de COVID-19

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Le coronavirus s’est révélé être une menace sérieuse non seulement pour la santé des personnes, mais aussi pour les économies et les sociétés de tous les pays, quel que soit leur niveau de développement. Cette crise constitue un véritable test pour la résilience des pays du sud et de l’est de la Méditerranée, car elle est survenue à un moment où ils devaient relever le défi de maintenir la croissance de leurs économies, confrontés à un chômage croissant et à des ressources limitées. La sortie de la crise dépendra en grande partie de la manière dont les pays de la région établiront leurs priorités d’action, et de la manière dont ils s’intégreront et coopéreront les uns avec les autres dans les secteurs clés. Suite au succès du premier round du «COVID-19 MED BRIEFS» lancé par le Centre pour l’intégration méditerranéenne (CMI) et le FEMISE, les deux institutions ont décidé d’unir à nouveau leurs forces et de lancer un second round. Cette série de Policy Briefs a pour but d’ouvrir la voie à des analyses thématiques et des recommandations plus approfondies.

Le dix-neuvième COVID-19 MED BRIEF, intitulé « Concevoir des plans de relance économique verts réalistes après la pandémie de COVID-19: résultats et preuves du Chypre et implications politiques pour la Méditerranée», par Theodoros Zachariadis est disponible ( en anglais) en cliquant ici

Résumé : 

Comme les modèles de production et de consommation de l’humanité dépassent les limites planétaires, de nombreux leaders d’opinion ont insisté sur la nécessité d’adopter des politiques de relance économique verte à la suite de la pandémie Covid-19.

Ce brief résume une étude qui a développé un cadre intégré pour concevoir une stratégie de relance économique alignée sur les objectifs de durabilité à travers une lentille multicritère et multipartite. Son objectif était de permettre aux décideurs politiques de prendre des décisions à travers des processus transparents qui incluent à la fois des preuves d’experts basées sur une modélisation quantitative open-source et une contribution qualitative de divers acteurs sociaux dans une approche participative.

Nous avons utilisé un modèle de systèmes énergétiques et un modèle d’entrées-sorties économiques pour fournir des preuves quantitatives et nous avons également conçu un processus de décision multicritères dans lequel nous impliquons les parties prenantes du gouvernement, des entreprises et de la société civile.

Comme étude de cas, nous avons sélectionné des mesures de relance verte pertinentes pour l’État membre de l’Union européenne de Chypre en Méditerranée orientale et nous avons évalué leur pertinence avec de nombreux critères liés à la durabilité environnementale, à l’impact socio-économique et sur l’emploi, et à la résilience climatique.

Les résultats mettent en évidence des compromis entre les effets immédiats et ceux de long terme, entre les objectifs économiques et environnementaux, et entre les preuves d’experts et les priorités sociétales. Surtout, nous avons constaté qu’un stimulus économique de « retour à la normale » n’est pas seulement écologiquement non durable, mais aussi économiquement inférieur à la plupart des programmes de récupération verte. Les implications politiques pour les pays méditerranéens, au sein et hors de l’UE, sont décrites, et la nécessité d’une coopération régionale sous la forme d’un Green Deal méditerranéen est soulignée.

 

 

Ce Policy Brief est produit dans le cadre de la série de Policy Briefs «Répondre aux défis du COVID-19 en Méditerranée» qui est réalisée en partenariat entre le FEMISE et le Centre pour l’Intégration Méditerranéenne (CMI).

The views expressed in this Brief are those of the authors and do not reflect the views of CMI or FEMISE. The contents have not been subjected to verification by CMI or FEMISE and their publication does not reflect ownership by CMI or FEMISE.